Gain de temps
immédiat
Nous prenons en charge vos commandes de classe C – ponctuelles, urgentes ou chronophages – en totale conformité avec vos process achats, logistique et comptables.
Réactik, précédemment Hémisphère38, est une centrale d’achat B2B spécialisée dans l’externalisation des achats non stratégiques, également appelés achats de classe C.
Ces achats, souvent urgents, ponctuels ou à faible valeur unitaire, représentent pourtant une charge administrative importante pour les entreprises industrielles.
En s’intégrant aux processus de la supply chain, Réactik simplifie la gestion des approvisionnements, sécurise la conformité comptable et permet aux équipes internes de se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée.
Réactik en résumé
Vos équipes se recentrent sur leur cœur de métier et sur des tâches à forte valeur. Vous bénéficiez de processus achats plus homogènes. Vous maitrisez la gestion des risques sur les faibles valeurs de l’entreprise.
Réactik gère vos achats du début à la fin. Nous vérifions et validons vos commandes pour vous éviter d’éventuels litiges avec les fournisseurs. Qu’ils soient Français, Européen, ou même Internationaux. Peu importe la devise et le mode de paiement.
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Une commande urgente a été passée hors process ? Réactik régularise la situation : relation fournisseur, paiement, facture conforme intégrant votre numéro de commande. La commande de régularisation s’adresse aux entreprises confrontées à des achats réalisés en urgence ou hors process. Réactik intervient pour remettre en conformité la situation en prenant contact avec le fournisseur, en réglant la facture et en réémettant une facture conforme aux exigences comptables du client. Cette prestation permet d’éviter les litiges administratifs, de sécuriser les documents comptables et de soulager les services achats et finance de tâches chronophages.
Bénéfices client
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Vous connaissez votre besoin et votre fournisseur, mais vous ne pouvez pas commander en direct (non-compliance, acompte, marketplace…) ? Réactik prend le relais, de la commande à la facturation.
La commande d’approvisionnement permet aux entreprises de réaliser des achats auprès de fournisseurs non référencés ou soumis à des contraintes spécifiques, telles que les acomptes ou les paiements anticipés. Réactik prend en charge l’ensemble du processus, de la création du compte fournisseur au contrôle de la livraison, en passant par la gestion des éventuels litiges. Le client bénéficie ainsi d’un approvisionnement fluide, conforme à ses règles internes, sans complexité administrative supplémentaire.
Bénéfices client
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Afin d’optimiser au mieux votre agenda et utiliser au mieux les compétences de votre service pour des achats stratégiques, affranchissez-vous du sourcing et de l’approvisionnement des nouveaux besoins.
Transmettez-nous la demande d’achat émise par votre prescripteur / demandeur. Nous prenons à notre charge le sourcing fournisseurs, la gestion d’appel d’offres, la négociation des prix, délais, frais de port, garantie, SAV et conditions de paiement selon vos priorités. Après un benchmark fournisseur effectué par nos soins, vous recevrez un devis de Réactik que vous pourrez valider en commande à votre convenance. La commande sera ensuite enclenchée selon le processus d’approvisionnement habituel.
Bénéfices client
Réactik est un centre d’économies, pas un centre de coûts.
Réactik se distingue par une organisation agile, une forte réactivité et une relation client basée sur la proximité et la confiance. Grâce à un interlocuteur unique, les entreprises bénéficient d’un suivi personnalisé de leurs dossiers, d’un temps de réponse très court et d’une transparence totale sur les opérations menées. Cette approche humaine et experte transforme les achats non stratégiques en véritable levier d’optimisation des coûts et de performance opérationnelle.
Réactik bénéficie du scoring de 1 ++ noté par la Banque de France, signe de l’excellence des finances de l’entreprise et de sa bonne gestion.
Réactivité moyenne
dans l'heure
Les directions Achats sont devenues un point de convergence des grandes transformations industrielles. Leur rôle ne se limite plus à la performance économique ; elles contribuent à la création de valeur durable pour l’ensemble des parties prenantes : Sécurisation des approvisionnements, exigences ESG, devoir de vigilance, décarbonation, résilience des écosystèmes
Dans cette transformation Réactik se donne une mission claire : permettre aux grands groupes industriels d’accéder rapidement à des fournisseurs locaux qualifiés, même s’ils ne figurent pas dans leurs panels traditionnels.
Achat agile, inclusif, responsable, au service des territoires comme de la performance durable.
En cohérence avec les principes de l’ISO 20400, l’achat responsable est pour nous un levier de création de valeur économique, sociale et environnementale.
Avec notre modèle, nos clients élargissent et diversifient leur panel fournisseurs, ouvrent leurs marchés industriels aux TPE, PME et entreprises locales. Ces nouvelles relations commerciales, renforcent la résilience de leurs chaînes d’approvisionnement et intègrent davantage de critères ESG dans leurs décisions d’achat.
De nombreuses entreprises locales disposent des compétences et de la capacité d’intervention attendues par les grands groupes. Les contraintes administratives, contractuelles et financières liées au référencement les tiennent pourtant à distance des marchés industriels.
RÉACTIK agit comme facilitateur de confiance entre donneurs d’ordre et acteurs économiques de proximité, en :
Les crises récentes ont rappelé l’impératif de chaînes plus robustes et plus flexibles. En facilitant l’accès à des fournisseurs de proximité, RÉACTIK offre à ses clients une réduction de leur dépendance à des sources uniques. En mobilisant des solutions alternatives rapides, l’entreprise assure leur continuité opérationnelle et de sécurise les besoins ponctuels ou urgents.
La relocalisation et la proximité, lorsqu’elles sont pertinentes, réduisent les transports inutiles, allègent l’empreinte logistique des achats et renforcent l’ancrage territorial des écosystèmes d’approvisionnement.
RÉACTIK défend une approche équilibrée, qui associe performance économique, impact environnemental et développement territorial, en appui des politiques environnementales de ses clients.
Les grandes entreprises connaissent, évaluent et maîtrisent les risques présents dans leur chaîne de valeur.
Réactik partage cette exigence et s’engage à promouvoir des pratiques commerciales responsables, le respect des réglementations applicables, la transparence des relations entre parties prenantes et une sélection rigoureuse de ses partenaires.
• Nous ne laissons aucun fournisseur sans paiement conforme à son devis.
• 100% de nos achats sont formalisés sont formalisés et tracés
• Chaque commande peut être suivie par le client en temps réel
• Nous assurons éventuellement un rôle de médiateur entre clients et fournisseurs pour des relations saines et durables
Nos engagements :
NOTRE AMBITION
Devenir l’acteur de référence des achats responsables de proximité, et aider les grands groupes industriels à conjuguer efficacité opérationnelle, création de valeur locale et performance ESG.
Un achat responsable ne consiste pas seulement à mieux acheter : il consiste à permettre à davantage d’entreprises de participer à la création de valeur.
Confrontez les différents postes du traitement de vos achats en interne, selon les fonctions de chaque collaborateur aux mêmes postes réalisés par Réactik. Vous serez certainement surpris !
Réactik s’appuie sur un large réseau de fournisseurs qualifiés et sur une expertise reconnue en gestion des achats de classe C. L’absence de litiges, la satisfaction élevée des clients et la fiabilité des processus témoignent d’une gestion rigoureuse et d’un engagement constant en faveur de la performance et de la conformité.
*Enquête Concentré d’image Novembre 2025
de clients satisfaits*
de fournisseurs satisfaits
Zéro litige ni impayé
ans d'expertise achats
Hervé Farge
Dirigeant-fondateur de la société Hémisphère et Réactik
Fondée par Hervé Farge et issue de la société Hémisphère38, Réactik s’appuie sur bientôt 30 ans d’expertise dans les achats industriels et la supply chain.
Son parcours au sein de structures exigeantes a forgé une conviction forte : les achats non stratégiques doivent être simples, sécurisés et rapides.
Fort de son d’expérience dans la supply chain et les services achats, Hervé Farge a fondé Hémisphère38, devenue ensuite Réactik. Cette expertise terrain a permis de développer une approche centrée sur la simplification, la fiabilité et la relation humaine. Réactik s’inscrit comme un partenaire de confiance, capable de comprendre les contraintes opérationnelles des entreprises et d’y répondre avec pragmatisme et efficacité.
Réactik est née pour être ce chaînon manquant entre les fournisseurs et les services achats.
Réactik accompagne toutes les entreprise et les organisations dans l’optimisation de leurs achats.
Industrie – Énergie – Électronique – Travaux publics – Recherche scientifique …
Lors de l’enquête de satisfaction réalisée en novembre 2025, les clients de Réactik soulignent l’efficacité de la collaboration, la rapidité d’exécution et la qualité de la relation humaine. Les témoignages mettent en avant la capacité de Réactik à résoudre des situations complexes, à sécuriser les achats et à libérer du temps pour les équipes internes, tout en maintenant un haut niveau de conformité et de fiabilité.
Quelques exemples
